為進一步統一思想、凝聚共識，推動黨的二十大精神和集團公司決策部署落地生根、開花結果，擴大一季度“開門紅”成果，以強有力的措施推進重點工作，確保甘肅資管全年目標任務順利完成，近日，甘肅資管黨委書記、董事長張鐵強主持召開了2023年上半年工作暨“三抓三促”行動推進會。公司班子成員及全體員工參加會議。

會議首先由黨委委員、副總裁兼運營總監王東明通報了甘肅資管2022年和2023年1-4月公司經營指標完成情況，隨后對在2022年度崗位技能比武中獲獎的個人、部門及考取職稱的員工進行了表彰，最后黨委書記、董事長張鐵強作總結講話。

張鐵強要求，公司上下要認真學習推進會精神，并按照年初工作會要求，抓住二季度這個實施項目的“黃金期”和決定全年經營走勢的關鍵期，主動履職盡責、化解金融風險，聚焦主責主業、優化存量資產，拓展多元經營、加快轉型升級，推動公司健康發展。要以強烈的危機感和緊迫感開展工作，進一步認清公司面臨的形勢，切實增強危機意識、發展意識和大局意識，堅定信心、主動擔責、善作善成，以實際行動為公司貢獻力量，開創甘肅資管改革發展的嶄新局面。要以堅定貫徹決策部署的態度落實工作，各部門要按照年初工作會提出的任務，圍繞“三抓三促”行動要求，主動作為、自加壓力，對關鍵任務、重大項目、核心問題再梳理、再分解，突出重點、列出清單，按照“施工圖”穩步推進，確保決策落取得實效。要以各項業務的全面推進狠抓工作，更加積極主動參與地方銀行金融機構、非金融機構不良資產收購處置，加快自營存量不良資產去化，充分發揮“助推企業轉型升級的平臺”功能作用，為企業提供投資、資產管理和紓困解難等綜合金融服務，以更大力度為地方解憂、為銀行解困、為企業解危。要以高素質人才隊伍的打造提升工作，領導班子要始終保持能力不足的危機感和本領恐慌的緊迫感，全面增強“八種本領”，部門負責人要加強對方針政策、行業現狀的研究，主動為領導出謀劃策，提供最優解決方案，普通員工要敢于擔責，關鍵時刻能站得出、頂得上，為公司健康發展貢獻力量。要以風清氣正氛圍的營造促進工作，必須堅定不移堅持黨的領導、加強黨的建設，高質量開展主題教育，始終做“兩個確立”“兩個維護”的忠誠擁護者，持之以恒正風肅紀，堅持無禁區、全覆蓋、零容忍，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，營造風清氣正健康向上的政治生態和有利于干事創業的良好環境。